McKinsey: Recalificarea personalului si lucrul la distanta in noua normalitate

Criza Covid-19 a fortat companiile sa reproiecteze strategiile de afaceri cu o viteza foarte mare. In vreme ce munca la distanta capatase multi adepti chiar si inainte de declansarea pandemiei, odata cu impunerea restrictiilor si recalibrarea aplicatiilor de videoconderinta a devenit tot mai clar ca optiunea respectiva se va permanentiza. In mod similar, alte tehnologii aveau deja o istorie la inceputul acestui an, studii recente indicand, de exemplu, 60% din ocupatiile actuale vor putea fi automatizate in proportie de cel putin 30% in urmatorul deceniu, ceea ce ar insemna practic o recalificare accelerata a peste 375 de milioane de lucratori. Deja exista multe industrii care se confrunta cu problema respectiva, iar, odata cu aparitia noului risc, dorinta de adaptare rapida s-a accentuat, cel putin din partea angajatilor, ceea ce va obliga companiile sa adopte masuri ferme de schimbare in scurt timp. Intr-un moment in care unele societati disponibilizeaza – temporar sau permanent – parti importante din personal, altele desfasoara ample actiuni de recrutare, in cautarea de angajati care sa se plieze pe cererea de produse si servicii de pe anumite segmente (este cazul, de pilda, al marilor retele de hipermarket sau al farmaciilor). Exista, de pilda, domenii de activitate in cautarea de specialisti care sa aiba disponibilitatea de a lucra de acasa. Tehnologiile avansate, cum ar fi cloud computing sau instrumentele online de colaborare faciliteaza astfel de optiuni, insa pana in prezent cel putin sunt foarte putine firmele care au imbratisat in totalitate aceasta alternativa. Trebuie admis insa ca pandemia a accelerat procesele in directia respectiva, impingand multe companii sa investeasca masiv pentru a achizitiona mijloacele software si hardware necesare. De exemplu, in luna februarie 2020 in China existau deja 200 de milioane de oameni care lucrau la distanta, studiile aratand ca 60% din comunicatii avand loc online. In contextul special actual, liderii au un rol vital in adoptarea noii metode de lucru, considera expertii McKinsey, fiind chemati sa solutioneze probleme legate de izolare, anxietate, demoralizare, presiune, lipsa de claritate etc. cu care se confrunta mai ales nou-ventii din domeniu. Fiecare dintre dificultatile mentionate anterior are o rezolvare, conditia esentiala fiind aceea de stabilire clara a obiectivelor si crestere permanenta a interactiunilor de echipa. Pentru informatii suplimentare, click aici