In 2025, avantul initial al industriei de inginerie si constructii a fost puternic testat de provocarile emergente, care s-au accentuat pe masura trecerii timpului: valoarea adaugata reala a urcat la 890 miliarde USD in al doilea trimestru, reprezentand un avans de 1% fata de perioada de referinta, in timp ce productia bruta reala a ajuns la 1.732 miliarde USD, reflectand o scadere de 0,6%. Pana la jumatatea anului, cheltuielile totale pentru constructii au scazut cu aproape 3%, ca urmare a declinurilor din constructiile comerciale (–8,2%) si industriale (–7%). In acelasi timp, companiile s-au confruntat cu inflatie persistenta, rate ale dobanzii ridicate, incertitudine privind tarifele comerciale, penurie acuta de forta de munca, disfunctionalitati in lanturile de aprovizionare si cresteri ale preturilor materialelor, toate cele mentionate anterior contribuind la marje comprimate si la programe tot mai tensionate.In pofida provocarilor curente, au existat zone notabile de optimism: un val de constructii de centre de date bazate pe inteligenta artificiala, precum si un interes aferent pentru infrastructura energetica, au stimulat segmentul. Activitatile din domeniile productiei avansate, sanatatii si apararii au indicat oportunitati selective de crestere. Investitiile in structuri sunt proiectate sa treaca de la declin in 2025 la o crestere modesta (aproape +1,8%) in 2026, cheltuielile pentru centre de date legate de AI continuand sa sustina activitatea de inginerie si constructii. In acest context, companiile de profil pot lua in considerare concentrarea pe patru tendinte-cheie atunci cand isi planifica strategiile de crestere. Aceste trenduri sunt detaliate in continuare.
Construirea rezilientei impotriva perturbarilor din lantul de aprovizionare si a cresterii costurilor cu materialele
Tarifele recente - in special pentru otel si aluminiu, care au ajuns pana la 50% - au generat sporirea puternica a costurilor cu materialele de constructii. Rata efectiva a tarifelor pentru bunurile de constructii a urcat la un nivel maxim al ultimilor 40 de ani, fiind cuprinsa intre 25% si 30% in 2025. Impactul financiar a fost previzibil: preturile materialelor au crescut constant din mai pana in august 2025.
In conditiile in care firmele operau deja cu marje reduse si se confruntau cu o sensibilitate ridicata la pret si timp din partea clientilor, aceste cresteri si intarzierile asociate in aprovizionare sunt resimtite acut. Tarifele au amplificat presiunea, obligand societatile sa adopte noi strategii de gestionare a riscurilor si achizitiilor. Costurile crescute afecteaza proiectele in derulare si viitoare, cu un avans de 88,2% de la an la an a activitatii de abandonare a proiectelor, raportat in august 2025. Cercetari recente indica faptul ca tarifele sporite pentru materiale, precum lemnul, pot crea provocari suplimentare privind accesibilitatea. De exemplu, datele disponibile arata ca aproape jumatate dintre managerii firmelor de inginerie si constructii clasifica lanturile proprii de aprovizionare ca fiind fragile din cauza tensiunilor geopolitice, iar cota este in crestere.
Ca raspuns, firmele trec de la achizitii ad-hoc la abordari mai sistematice. Multe urmaresc strategii speciale care ofera valoare indiferent de modul in care evolueaza politicile comerciale sau conditiile pietei, cum ar fi: stocuri strategice pentru a amortiza fluctuatiile de pret; substituirea materialelor; integrare verticala si aprovizionare interna; diversificarea furnizorilor; externalizarea functiilor de achizitii; platforme digitale avansate pentru achizitii predictive.
Limbajul contractual se transforma, de asemenea, intr-un instrument de rezilienta, prin clauze de ajustare a tarifelor sau indexari pentru a transfera costurile suplimentare catre beneficiari.
Prioritati in schimbare: Concentrare tot mai mare pe centre de date si infrastructura energetica
Prioritatile din domeniul constructiilor trec printr-o schimbare fundamentala, fiind determinate de evolutii sociale, economice, tehnologice si geopolitice. Accentul se muta de la initiativele de energie sustenabila catre centrele de date si infrastructura necesara pentru acestea, pe fondul exploziei AI si al calculului hyperscale.
Marile companii de proiectare si executie isi realiniaza portofoliile pentru a concura la megaproiecte precum centrele de date si instalatiile energetice avansate. Firmele mijlocii se concentreaza pe imbunatatiri operationale, dezvoltarea fortei de munca si adoptarea digitala.
Planificarea comerciala a crescut cu 30% in august 2025, fata de precedentele 12 luni. Centrele de date si infrastructura energetica domina cererea. Pana in 2035, cererea de energie pentru centrele de date din SUA ar putea creste de peste cinci ori, la 176 GW, fata de 33 GW, cat era in 2024. Perspectivele pentru 2026 sunt moderat optimiste.
Adoptarea transformarii digitale: inovare pentru optimizarea capacitatii, costurilor si competitivitatii
Industria de profil se afla intr-un moment de cotitura, caracterizat prin faptul ca cererea in crestere pentru centre de date, modernizarea retelelor, productie avansata etc. este insotita de presiunea costurilor si de lanturi de aprovizionare fragile. Tehnologiile avansate sunt esentiale. Printre acestea se numara: AI autonoma pentru programare si planificare; computer vision pentru siguranta pe santiere; BIM, imprimare 3D si digital twins; IoT si mentenanta predictiva; echipamente autonome si robotica. Calitatea scazuta a datelor ramane insa un obstacol major.¹⁹
Penurie persistenta de talente - inovatia digitala si de forta de munca ca vectori ai oportunitatii
Industria are nevoie de 499.000 de noi lucratori in 2026, fata de 439.000 in 2025. Lipsa de personal risca sa amplifice intarzierile si sa genereze depasiri de costuri. Salariile au crescut 4,2% in august 2025, exista un potential de scadere a productiei de 124 miliarde USD, iar 41% dintre lucratori vor iesi la pensie pana in 2031. Firmele investesc in automatizare, echipamente autonome, AI pentru planificare si instruire augmentata, dar acestea cresc cererea pentru talente digitale avansate.
In concluzie, in perspectiva lui 2026, industria de inginerie si constructii se confrunta cu o combinatie dinamica de provocari si oportunitati. Companiile dispuse sa se adapteze si sa inoveze pot prospera. Transformarea digitala si agilitatea financiara devin cruciale. Succesul va depinde de rezilienta la volatilitatea pietei, flexibilitatea in fata prioritatilor in schimbare si angajamentul fata de inovatie.
