Electroalfa International, companie specializata in proiectarea si executia de instalatii electrice si proiecte de energie, a inregistrat o crestere de aproape 11% a veniturilor din prima jumatate a acestui an, fata de aceeasi perioada din 2024, o evolutie care arata o crestere sanatoasa, construita pe proiecte solide si pe un portofoliu bine echilibrat. Stefan Petrea, CEO Electroalfa International, subliniaza ca aceasta performanta se asaza firesc peste rezultatele din 2024, cand compania a atins venituri totale de 650 de milioane de lei, fata de 436 milioane de lei in 2023, ceea ce indica un ritm de dezvoltare constant. In plus, ponderea vanzarilor la export, de 22,5% arata ca produsele si solutiile companiei raman competitive pe piete externe cu standarde ridicate. In 2026, directiile principale sunt orientate catre modernizarea si dezvoltarea portofoliului de solutii de joasa si medie tensiune, accelerarea tranzitiei catre tehnologii fara SF₆, digitalizarea fluxurilor interne si integrarea solutiilor bazate pe inteligenta artificiala in procesele operationale, extinderea capacitatilor de productie, inclusiv prin operationalizarea fabricii SGB-Alfa, precum si intarirea echipelor prin formare continua si atragerea de tineri specialisti.- Ce proiecte majore se afla in derulare la finalul acestui an si in ce stadiu se afla acestea?
- La finalul anului, continuam un portofoliu solid de lucrari in infrastructura energetica. Avem in derulare proiecte ample de modernizare a statiilor electrice, posturi de transformare si solutii tehnice pentru clienti industriali si distribuitori de energie. Aceste proiecte sunt pluri-anuale si se intind pe intervalul 2025-2027, in functie de calendarul de executie al beneficiarilor. O parte dintre lucrari sunt deja finalizate si receptionate, iar altele sunt in stadii avansate de productie si montaj.
In paralel cu proiectele externe, derulam investitiile interne care sustin dezvoltarea companiei: modernizarea portofoliului de produse, cresterea capacitatilor de productie si digitalizarea proceselor. Un element strategic major este fabrica de transformatoare SGB-Alfa, realizata alaturi de producatorul german SGB-SMIT, un obiectiv industrial care schimba fundamental capacitatea noastra de a furniza solutii integrate.
- Cum a evoluat piata instalatiilor electrice in 2025 si cum s-a reflectat acest context in activitatea companiei?
- In 2025, piata instalatiilor de echipamente energetice, care este core pentru activitatea noastra, a fost influentata puternic de investitiile in infrastructura energetica si de cerintele tot mai ridicate privind sustenabilitatea si eficienta energetica. Daca zona rezidentiala a incetinit, segmente precum energia, industria si infrastructura au continuat sa genereze cerere solida.
Am observat o orientare clara catre solutii tehnice fiabile, produse cu impact redus asupra mediului si componente pregatite pentru digitalizare. Costurile la materiale au ramas volatile, iar presiunea pe forta de munca specializata s-a mentinut, in contextul in care deficitul de electricieni si ingineri este tot mai accentuat.
Reglementarile europene privind reducerea utilizarii gazului SF6 si cerintele privind trasabilitatea si siguranta au impulsionat industria sa grabeasca tranzitia tehnologica. Pentru noi, acest context a fost favorabil, avand deja directii solide de dezvoltare in zona solutiilor SF6-free si a digitalizarii. In acest an, am lansat oficial si prima gama de produse SF₆-Free din portofoliu, dezvoltate in conformitate cu noile reglementari europene si standardele internationale de sustenabilitate. SF₆ este un gaz cu efect de sera foarte puternic, cu un potential de incalzire globala (Global Warming Potential - GWP) de aproximativ 23.500 ori mai mare decat al CO2, si o durata de viata in atmosfera de peste 3.000 de ani. Din acest motiv, Uniunea Europeana, prin Regulamentul (UE) 2024/573, a stabilit ca, incepand cu ianuarie 2026, utilizarea gazului SF₆ in instalatiile noi de pana la 24 kV va fi interzisa.
- Ce provocari majore ati intampinat anul acesta si cum le-ati depasit? Exista lectii importante pe care le veti aplica in 2026?
- Una dintre provocarile majore a fost coordonarea proiectelor intr-un context in care multi beneficiari au intampinat intarzieri din motive administrative sau de integrare tehnica. Pentru Electroalfa, acest lucru a insemnat o planificare mai atenta si o mobilizare suplimentara a echipelor pentru a mentine ritmul de executie.
Un alt factor important ramane deficitul de specialisti. Pentru a raspunde acestei situatii, am intensificat parteneriatele cu licee si universitati si am consolidat programele interne de formare, inclusiv prin Academia Alfa. Din punct de vedere financiar, volatilitatea costurilor ne-a determinat sa ramanem disciplinati si selectivi in alegerea proiectelor, orientandu-ne spre lucrari cu structura contractuala solida si parteneri de incredere. Aceste provocari ne-au facut mai rigurosi, mai maturi operational si mai atenti la criteriile dupa care selectam proiectele viitoare.
- Care sunt principalele directii strategice si investitii planificate pentru 2026?
- Pentru 2026 ne propunem sa continuam extinderea in infrastructura energetica, sa consolidam prezenta in industrie si sa sustinem dezvoltarea prin investitii in tehnologii moderne si in oameni. Directiile principale sunt modernizarea si dezvoltarea portofoliului de solutii de joasa si medie tensiune, accelerarea tranzitiei catre tehnologii fara SF₆, digitalizarea fluxurilor interne si integrarea solutiilor bazate pe inteligenta artificiala in procesele operationale, extinderea capacitatilor de productie, inclusiv prin operationalizarea fabricii SGB-Alfa, precum si intarirea echipelor prin formare continua si atragerea de tineri specialisti.
Pentru perioada 2026-2030, strategia noastra se bazeaza pe cinci piloni esentiali, care se transforma intr-un plan de actiuni clare si eficiente, orientate spre cresterea competitivitatii si a impactului pozitiv al companiei. Acesti cinci piloni vizeaza: consolidarea si dezvoltarea activitatii pe piata interna, extinderea operatiunilor pe pietele internationale, cresterea capacitatii de business prin proiecte investitionale noi sau parteneriate de tip joint venture si intarirea sinergiilor interne prin integrarea companiilor deja achizitionate. Prin toate aceste directii, ne mentinem pozitionarea distincta in piata, bazata pe calitate, solutii integrate si inovatie constanta.
Geografic, Romania ramane baza, insa ne uitam cu atentie si la pietele din regiune, in special in contextul investitiilor in modernizarea infrastructurii energetice din Europa de Est.
- Cum vedeti evolutia sectorului instalatiilor in 2026? Ce oportunitati si riscuri anticipati, atat la nivel local, cat si regional?
- In 2026, sectorul echipamentelor energetice va continua sa fie modelat de tranzitia energetica si de presiunea pentru modernizarea infrastructurii electrice. Oportunitati apar in zona statiilor electrice, a retelelor de distributie, a investitiilor industriale si in proiectele de energie regenerabila. Riscurile tin in principal de instabilitatea legislativa, calendarul investitiilor publice si deficitul de forta de munca specializata. Flexibilitatea, digitalizarea si capacitatea de integrare tehnica vor deveni criterii decisive.
- Ce mesaj aveti pentru partenerii, angajatii si clientii companiei la finalul acestui an?
- La finalul acestui an, le transmit colegilor mei aprecierea pentru profesionalismul si dedicarea lor. Fiecare proiect finalizat este rezultatul unei echipe unite si motivate. Partenerilor le multumim pentru colaborare si pentru increderea pe care ne-o acorda in proiecte tot mai complexe. Clientilor le transmitem angajamentul nostru de a livra calitate, seriozitate si solutii solide pentru infrastructura energetica. Privim 2026 cu incredere si dorinta de a continua sa construim, cu pasi siguri, o companie stabila, competitiva si orientata spre viitor.
