Vineri, 13 Iunie 2025
RO EN

VEGO are peste 250 de proiecte active si gestioneaza investitii de 3,7 miliarde euro

VEGO Holdings este o companie romaneasca ce isi propune sa redefineasca viitorul prin digitalizare avansata si inovatie tehnologica, automatizand proiectarea si protejand creativitatea, in timp ce cultiva o comunitate globala de cunoastere si sustenabilitate. Cu un portofoliu ce depaseste 250 de proiecte active, aflate in diverse etape de proiectare si executie, societatea isi consolideaza pozitia de lider in domeniul proiectarii prin abordarea complexa si prin forta echipei, compusa din peste 147 de specialisti dedicati. Aceasta forta motrice, sustinuta de platforme tehnologice avansate precum RENDA, permite companiei sa abordeze cu succes provocari ingineresti de anvergura, transpunand viziuni indraznete in realitati tangibile si functionale. In prezent, VEGO Holdings este implicata activ in proiecte cu o valoare cumulata de investitie de 3,7 miliarde euro. Virgil Profeanu, fondatorul VEGO Holdings, ofera in continuare o perspectiva atotcuprinzatoare a contextului actual si a viitorului care se prefigureaza ca urmare a dezechilibrelor actuale. 
 
- Ce proiecte de constructii speciale si cladiri publice aveti in lucru si ce ne puteti spune despre acestea?
- Compania noastra demonstreaza o implicare extinsa si o capacitate de proiectare remarcabila intr-un spectru larg de functiuni, incluzand proiecte de constructii speciale si cladiri publice esentiale pentru dezvoltarea infrastructurii moderne, precum cele destinate invatamantului, sectorului medical, agrementului, administratiei, infrastructurii critice, segmentului rezidential si obiectivelor culturale. Cu un portofoliu ce depaseste 250 de proiecte active, aflate in diverse etape de proiectare si executie, ne consolidam pozitia de lider prin abordarea complexa si prin forta echipei noastre, compusa din peste 147 de specialisti dedicati. Aceasta forta motrice, sustinuta de platforme tehnologice avansate precum RENDA, permite companiei sa abordeze cu succes provocari ingineresti de anvergura, transpunand viziuni indraznete in realitati tangibile si functionale. Puterea de proiectare a VEGO nu se reflecta doar in numarul impresionant de metri patrati proiectati, cifrat la peste 8,3 milioane, ci si in valoarea investitiilor gestionate, care depaseste 3,7 miliarde de euro, si in eficienta demonstrata prin obtinerea a sute de autorizatii de construire si zeci de mii de avize. Abordarea se concentreaza pe generarea de solutii inovatoare si sustenabile, fiecare proiect fiind o marturie a angajamentului fata de excelenta si a capacitatii de a integra cele mai noi tehnologii si metodologii de lucru. Astfel, chiar si in absenta unei enumerari exhaustive a stadiilor de implementare si a termenelor precise pentru fiecare proiect specific, anvergura operatiunilor si complexitatea portofoliului, de la sedii administrative si spitale la proiecte speciale militare sau civile, subliniaza capacitatea noastra exceptionala de a gestiona si livra proiecte de inalta calitate, fundamentate pe o expertiza solida si o viziune strategica orientata spre viitor, elemente potentate semnificativ prin sinergia dintre talentul uman si capabilitatile platformei RENDA. 
 
- Cum a evoluat activitatea companiei in 2024 si in primele luni din 2025 si ce estimari aveti pentru anul in curs si in perspectiva anilor 2026-2030?
- Intr-un peisaj economic global caracterizat prin incertitudine si o presiune accentuata asupra resurselor, compania noastra a demonstrat, in primele luni ale anului 2025, o remarcabila capacitate de adaptare si o viziune strategica profunda, materializata printr-o transformare fundamentala a modelului sau operational catre un sistem extins de parteneriate strategice cu personalitati valoroase din domeniul proiectarii arhitecturale. Aceasta reorientare nu reprezinta o simpla ajustare conjuncturala, ci o evolutie organica, fundamentata pe recunoasterea imperativului inovatiei tehnologice si a colaborarii transdisciplinare ca vectori esentiali ai performantei si sustenabilitatii pe termen lung. Consolidarea acestui nou model de business, exemplificat elocvent prin constituirea entitatii VEGO.S in colaborare cu arhitectul Ovidiu Solcan, a marcat activitatea companiei in debutul anului, stabilind premisele unei dinamici ascendente pentru intregul an 2025 si conturand o perspectiva ambitioasa pentru intervalul 2026-2030. Parteneriatul cu Ovidiu Solcan, un profesionist cu o experienta de 17 ani in cadrul firmei si o contributie semnificativa la cultura organizationala si standardele tehnice ale companiei, subliniaza filosofia VEGO de a coagula in jurul sau expertiza umana de inalt nivel, potentata de infrastructura tehnologica avansata. VEGO.S nu este doar o noua firma de arhitectura, ci un ecosistem inteligent, unde viziunea manageriala antreprenoriala a lui Ovidiu Solcan fuzioneaza cu capacitatile platformei RENDA (Reality Emulated with Native Data Analytics), un sistem de inteligenta artificiala dezvoltat special pentru a simula logica de proiectare umana si a integra in timp real complexitatea modificarilor legislative, precum recentul normativ P118/1-2025. Aceasta sinergie om-masina, manifestata in primele luni ale anului 2025 prin proiecte pilot si implementari concrete, a demonstrat capacitatea de a oferi solutii arhitecturale rapide, eficiente si riguros conforme, transformand provocarile industriei intr-un catalizator pentru inovatie si performanta superioara. Accentul pus pe atragerea si integrarea altor profesionisti de valoare in structuri parteneriale similare indica o strategie deliberata de expansiune a acestei retele de excelenta.
Estimarile pentru anul in curs, 2025, se concentreaza pe consolidarea si extinderea acestui model de parteneriat, identificand si atragand noi talente si experti capabili sa contribuie la viziunea VEGO. Se anticipeaza o crestere a complexitatii proiectelor abordate, datorita capacitatii sporite de analiza si solutionare oferite de RENDA si de echipele multidisciplinare integrate. Eficienta operationala va fi un alt punct central, urmarindu-se optimizarea fluxurilor de lucru prin automatizarea proceselor repetitive si prin utilizarea intensiva a tehnologiilor BIM, realitate augmentata si virtuala, facilitand astfel o co-creare si o comunicare fluida in cadrul echipelor extinse. Dincolo de performanta interna, ne propunem sa continuam contributia activa la digitalizarea ecosistemului urban romanesc, militand pentru o tranzitie coerenta a autoritatilor publice catre sisteme digitale care sa accelereze procesele de avizare si autorizare, esentiale pentru progresul intregului sector.
In perspectiva anilor 2026-2030, prin reteaua noastra de parteneriate strategice si prin dezvoltarea continua a platformei RENDA, aspiram sa devenim un pol de referinta in arhitectura digitala si inovatia tehnologica la nivel national si regional. Strategia pe termen lung vizeaza nu doar livrarea unor proiecte de inalta calitate, ci si modelarea viitorului profesiei prin promovarea unor bune practici in colaborarea inteligenta, digitalizare si sustenabilitate. Se estimeaza o diversificare a tipurilor de parteneriate, incluzand colaborari cu institutii academice pentru cercetare si dezvoltare, precum si cu alti actori din lantul valoric al constructiilor, pentru a crea solutii integrate si inovatoare. Capacitatea RENDA de a invata si de a se adapta la noile normative si tehnologii emergente va asigura o relevanta constanta si o pozitie de avangarda pentru VEGO si partenerii sai, transformand compania intr-un veritabil vector de schimbare si un creator de premise pentru un ecosistem profesional digitalizat, colaborativ si orientat structural catre excelenta.
 
- Ce planuri si obiective de dezvoltare aveti, la nivel de companie, pe termen scurt, mediu si lung?
- VEGO Holdings isi fundamenteaza traiectoria de dezvoltare pe o viziune strategica ce plaseaza inovatia tehnologica in epicentrul tuturor demersurilor sale, urmarind o transformare continua a industriei constructiilor prin intermediul inteligentei artificiale si al automatizarii proceselor. Planurile companiei, articulate pe termen scurt, mediu si lung, converg catre consolidarea si extinderea capabilitatilor platformei RENDA, considerate veritabile motoare ale eficientei si expertizei in domeniu. Pe termen scurt, eforturile se concentreaza asupra optimizarii continue a functionalitatilor existente ale sistemului RENDA, perfectionand algoritmii de accesare si interpretare a vastei baze de date legislative, ce include peste 3.500 de standarde ASRO si 1.700 de normative. Se urmareste, de asemenea, intensificarea programelor de formare din cadrul VEGO, cu un accent deosebit pe instruirea aprofundata a specialistilor in utilizarea avansata a RENDA, asigurandu-se astfel o adoptie extinsa si o valorificare maxima a potentialului acestei tehnologii revolutionare in toate proiectele derulate.
O alta directie prioritara pe termen scurt o reprezinta extinderea automatizarii proceselor repetitive de proiectare, capitalizand pe experienta acumulata prin sistemul SETT si integrand noi module AI capabile sa preia sarcini consumatoare de timp, permitand astfel inginerilor sa se concentreze pe aspectele creative si inovatoare ale activitatii lor.
Privind spre orizontul pe termen mediu, VEGO Holdings isi propune sa amplifice capabilitatile analitice si predictive ale platformei RENDA, transformand-o dintr-un consultant virtual specializat in legislatie intr-un veritabil partener strategic, capabil sa ofere solutii proactive de optimizare a proiectarii si executiei. Se are in vedere o integrare tot mai profunda a RENDA in toate etapele ciclului de viata al unui proiect, de la faza conceptuala si fezabilitate, pana la executie si mentenanta, creand un flux informational continuu si coerent, sustinut de inteligenta artificiala. Consolidarea ecosistemului de cunostinte din jurul RENDA, prin parteneriate strategice si colaborari cu institutii de cercetare si universitati, reprezinta, de asemenea, un obiectiv cheie pentru aceasta perioada, vizand alimentarea constanta a platformei cu cele mai recente inovatii si descoperiri din domeniu. Pe termen lung, ambitia este de a ne pozitiona ca un lider global in dezvoltarea si implementarea solutiilor de inteligenta artificiala pentru industria constructiilor, modeland viitorul acestui sector prin tehnologii disruptive si o abordare profund inovatoare.
Viziunea pe termen lung include explorarea unor aplicatii transformationale ale platformei RENDA, cum ar fi generarea autonoma a unor segmente de proiectare, integrarea cu tehnologii emergente precum Internet of Things (IoT) pentru crearea unor santiere inteligente, conectate si auto-adaptive, si contributia activa la dezvoltarea principiilor SoPh[A]iloTechnoLogy in contextul industriei constructiilor. Dezvoltarea continua a unei noi generatii de specialisti AI de inalta calificare, capabili sa impinga frontierele cunoasterii si sa creeze solutii tehnologice fara precedent, ramane o prioritate constanta. Astfel, prin angajamentul neclintit fata de inovatie si excelenta tehnologica, VEGO Holdings isi propune nu doar sa optimizeze procesele existente, ci sa redefineasca fundamental modul in care proiectele de constructii sunt concepute, planificate si realizate, contribuind la un viitor mai sigur, mai eficient si mai sustenabil.
 
- Cum vedeti evolutia activitatii din domeniul de proiectare si constructii de cladiri/ constructii publice la inceputul anului 2025 si cum credeti ca se va dezvolta acesta pe termen scurt si mediu, din punct de vedere al nevoii unui nou echilibru intre nevoia de sustenabilitate/ eficienta energetica si nevoia de a asigura resursele necesare functionarii societatii, ca ansamblu, intr-o perioada in care se tinde catre izolationism?
- Intrebarea privind evolutia activitatii din domeniul de proiectare si constructii de cladiri si constructii publice la inceputul anului 2025, precum si dezvoltarea acestuia pe termen scurt si mediu sub spectrul unui nou echilibru intre necesitatea stringenta de sustenabilitate si eficienta energetica si imperativul asigurarii resurselor pentru functionarea societatii, intr-un context global marcat de tendinte izolationiste, este de o complexitate considerabila. Cu toate acestea, pornind de la informatia specifica furnizata, care subliniaza directiile prioritare ale VEGO in dezvoltarea tehnologica pentru proiecte sustenabile si eficiente energetic si care, in mod explicit, delimiteaza discutia de tendintele generale si de perioada inclinata spre izolationism, perspectiva ce urmeaza a fi conturata se va concentra cu precadere asupra viziunii si strategiei VEGO.
In acest cadru, inceputul anului 2025 se prefigureaza pentru VEGO ca o etapa de consolidare si accelerare a implementarii tehnologiilor avansate dedicate sustenabilitatii si eficientei energetice in sectorul constructiilor. Aceasta evolutie nu este conceputa ca o reactie conjuncturala la factori externi, ci ca o continuare fireasca a unei directii strategice fundamentale, axata pe inovatie si responsabilitate fata de mediu si resurse. Pe termen scurt si mediu, ne propunem sa intensificam eforturile de cercetare si dezvoltare, vizand materializarea unor solutii constructive care sa redefineasca standardele de performanta energetica si impact ecologic redus. Aceasta implica explorarea de noi materiale, optimizarea proceselor de proiectare prin integrarea inteligentei artificiale si a analizelor predictive, precum si dezvoltarea unor sisteme de management al cladirilor care sa permita o functionare adaptiva si eficienta din punct de vedere energetic.
Nevoia unui nou echilibru, mentionata in interogatie, este interpretata de VEGO nu ca un compromis intre deziderate aparent divergente, ci ca o oportunitate de a demonstra ca sustenabilitatea si eficienta energetica pot constitui, in sine, motoare pentru asigurarea resurselor necesare societatii. Proiectele dezvoltate sub egida VEGO urmaresc sa minimizeze consumul de resurse naturale si energetice pe intregul ciclu de viata al cladirilor, de la faza de conceptie si executie, pana la operare si eventuala demolare si reciclare. Astfel, tehnologiile promovate de VEGO contribuie intrinsec la optimizarea utilizarii resurselor, oferind solutii care sunt nu doar ecologice, ci si economice pe termen lung, sprijinind functionarea durabila a societatii. Prin urmare, angajamentul fata de proiectele sustenabile si eficiente energetic transcende analiza tendintelor macroeconomice sau geopolitice, concentrandu-se pe dezvoltarea unor capacitati tehnologice robuste si versatile, capabile sa ofere raspunsuri concrete la provocarile actuale si viitoare ale sectorului de constructii, in deplina consonanta cu principiile unei dezvoltari responsabile.
 
- Ce va aduce nou in domeniul arhitecturii si proiectarii adoptarea noului normativ de securitate la incendiu?
- Adoptarea noului normativ de securitate la incendiu marcheaza un pas important in evolutia domeniului constructiilor din Romania, aducand o serie de clarificari si cerinte actualizate menite sa creasca nivelul de siguranta al cladirilor si sa alinieze practicile nationale la standardele europene. Pentru arhitecti si proiectanti, acest nou cadru legislativ nu reprezinta doar o lista de constrangeri suplimentare, ci si o oportunitate de a regandi modul in care proiecteaza spatiile, integrand siguranta la foc ca o componenta fundamentala a designului, inca din fazele incipiente. Noul normativ incurajeaza o abordare mai riguroasa si mai constienta a riscurilor, punand un accent sporit pe solutii tehnice validate si pe o intelegere aprofundata a comportamentului materialelor si structurilor in caz de incendiu.
Unul dintre beneficiile majore aduse de noul normativ este clarificarea si detalierea cerintelor privind caile de evacuare, acces si interventie. Specificatiile mai precise legate de dimensionarea cailor de circulatie carosabile pentru autospeciale grele, razele de intoarcere si largirea acceselor la drumurile publice contribuie la o mai buna planificare urbanistica si la facilitarea interventiilor rapide si eficiente ale pompierilor. Pentru arhitecti, aceasta inseamna o integrare mai atenta a acestor cerinte in designul sitului si al cladirii, asigurand spatii functionale, care permit nu doar o evacuare sigura a ocupantilor, ci si accesul neingradit al echipajelor de interventie. Aceasta abordare preventiva, centrata pe facilitarea interventiei, poate reduce semnificativ pagubele materiale si, cel mai important, poate salva vieti in situatii critice.
Normativul aduce, de asemenea, precizari importante legate de materialele de constructie si alcatuirea elementelor structurale si nestructurale din perspectiva rezistentei la foc. Cerintele actualizate privind peretii antifoc, inclusiv specificarea clara a utilizarii materialelor din clasele de reactie la foc si stabilirea rezistentelor minime la foc ofera proiectantilor un cadru mai clar pentru alegerea solutiilor constructive. Mai mult, detalierea masurilor de limitare a propagarii incendiului pe fatada, inclusiv cerintele de etansare a spatiilor dintre plansee si peretii exteriori, incurajeaza adoptarea unor solutii de anvelopare mai sigure si performante, contribuind la siguranta generala a cladirii si la reducerea riscului de extindere rapida a incendiilor intre niveluri.
Dincolo de aspectele pur tehnice, noul normativ incurajeaza o gandire mai integrata si holistica in proiectare. Prin corelarea mai stransa intre nivelul de stabilitate la incendiu, destinatia cladirii, aria construita si numarul de niveluri, proiectantii sunt stimulati sa optimizeze solutiile inca din faza de concept. Aceasta poate conduce la o utilizare mai eficienta a spatiului, la alegerea unor sisteme constructive mai performante si la o mai buna gestionare a riscurilor pe parcursul intregului ciclu de viata al cladirii. Adoptarea tehnologiilor moderne, cum ar fi sistemele avansate de detectie si stingere (IDSAI), desi reglementata in normative conexe, este implicit incurajata prin necesitatea atingerii unor niveluri superioare de performanta. Noul normativ de securitate la incendiu reprezinta o evolutie necesara, care, desi poate impune provocari initiale, aduce beneficii semnificative pe termen lung. Pentru arhitecti si proiectanti, acesta ofera un cadru de lucru mai clar si mai riguros, stimuland inovatia in gasirea unor solutii constructive sigure, eficiente si durabile. Prin integrarea proactiva a cerintelor de securitate la incendiu in procesul de proiectare, profesionistii din domeniu contribuie nu doar la conformarea cu legislatia, ci si la crearea unui mediu construit mai sigur si mai rezilient pentru intreaga comunitate.
 
- In ce masura credeti ca va fi afectata activitatea economica, dar si din domeniul constructiilor/ investitiilor de dezechilibrele economice generate de prelungirea conflictului din Ucraina, adancirea celui din Orientul Mijlociu, dar si politica tarifara a administratiei Trump?
- Experienta acumulata de-a lungul a peste doua decenii si jumatate in cadrul VEGO a consolidat convingerea ca fiecare context extern, indiferent de natura sa, poate fi transpus intr-un impuls pentru optimizare interna si pentru elevarea standardelor de performanta. In acest sens, VEGO a identificat in mod constant oportunitati de a transforma presiunile externe in vectori de progres, orientandu-se catre eficientizarea proceselor si cresterea calitativa a livrabilelor sale. In actuala conjunctura, aceasta filozofie se materializeaza pregnant prin angajamentul fata de valorificarea potentialului transformator al inteligentei artificiale. Platforma RENDA, dezvoltata ca raspuns la aceste imperative, reprezinta concretizarea viziunii VEGO asupra modului in care tehnologia avansata poate servi drept catalizator pentru inovatie si rezilienta. Prin integrarea solutiilor bazate pe inteligenta artificiala, se urmareste nu doar o adaptare reactiva la schimbarile mediului economic, ci o modelare proactiva a capacitatii organizationale de a genera valoare in mod sustenabil. Investitia in sisteme precum RENDA subliniaza o abordare strategica ce prioritizeaza fortificarea interna ca premisa pentru o interactiune robusta cu exteriorul; prin optimizarea fluxurilor de lucru, automatizarea inteligenta a sarcinilor repetitive si augmentarea capacitatii analitice, se creeaza un fundament solid pentru mentinerea competitivitatii si pentru atragerea de noi investitii. Astfel, concentrarea asupra eficientei operationale si a excelentei calitative, sustinuta de instrumente de inteligenta artificiala, constituie un raspuns strategic la complexitatea economica, permitand organizatiei sa isi consolideze pozitia si sa exploreze noi orizonturi de dezvoltare. In concluzie, adoptarea inovatiei si cultivarea unei culturi a adaptabilitatii strategice sunt esentiale pentru a naviga cu succes prin peisajele economice dinamice si pentru a transforma provocarile in oportunitati de crestere si consolidare pe termen lung.
 
- Ce masuri considerati optime, la nivelul viitoarei administratii prezidentiale si al guvernului pentru a mentine Romania pe o traiectorie economica favorabila mediului de afaceri si de investitii, dar si societatii, in ansamblul sau?
- In contextul discutiei despre dezvoltarea durabila si progresul societal, asa cum se reflecta in domenii specifice precum VEGO, stabilitatea si predictibilitatea se contureaza drept piloni fundamentali. Aceste atribute transcend specificul sectorial, devenind preconditii esentiale pentru orice strategie economica nationala menita sa cultive increderea investitorilor si sa stimuleze o crestere economica sustenabila. Fara un cadru legislativ si fiscal stabil, predictibil pe termen mediu si lung, initiativele antreprenoriale sunt inhibate, iar capitalul, fie el autohton sau strain, manifesta o reticenta naturala fata de angajamente investitionale semnificative. Prin urmare, consolidarea acestor piloni reprezinta un imperativ pentru orice administratie care vizeaza prosperitatea economica si bunastarea sociala. Pe langa aceste fundamente, digitalizarea si simplificarea procedurilor administrative, inclusiv a celor de autorizare, se impun ca vectori cruciali ai progresului in societatea contemporana. Experienta din sectoare tehnologice avansate demonstreaza elocvent beneficiile considerabile aduse de tranzitia catre un aparat administrativ digitalizat, transparent si eficient. Reducerea birocratiei, scurtarea termenelor de raspuns si facilitarea interactiunii dintre cetatean sau entitatea economica si institutiile statului nu sunt doar deziderate, ci componente active ale unui mediu de afaceri competitiv si atractiv. O astfel de transformare, desi complexa in implementare, este facilitata considerabil de tehnologiile actuale si ar trebui sa constituie o prioritate strategica, intrucat efectele sale benefice se rasfrang direct asupra dinamicii economice si a coeziunii sociale.

Din aceeasi categorie

13 Iun 07:20 | ARCADIA: Noi provocari generate de evolutia tehnologica, bugetara si sociala, in 2025
10 Iun 14:25 | Irina Teslarasu, PPC Nord-Est: Este necesara reevaluarea achizitiilor publice
10 Iun 07:19 | QUADRATUM: Rol major al arhitecturii in construirea unei societati functionale
10 Iun 07:00 | AECOM raporteaza o majorare continua a veniturilor nete din servicii de proiectare
09 Iun 07:03 | GHALLARD SYS: Prudenta strategica, dublata de incredere in viitorul constructiilor
06 Iun 07:18 | TECNIC Consulting Engineering Romania, tot mai prezenta in marile santiere ale tarii
05 Iun 12:09 | Nolte Home Studio: Crestere de 50% in 2024 si planuri de extindere nationala
04 Iun 10:18 | QUADRATUM: Trofeu Smart City Industry Awards, pentru Palatul Administrativ Bacau
03 Iun 07:59 | SIGM-HOME PROJECTS incepe anul 2025 in forta, cu o multitudine de proiecte noi
02 Iun 07:51 | TECNIC: Dublare a afacerilor din 2024 si noi perspective favorabile de dezvoltare
Agenda Investitiilor
ABONARE REVISTA (click aici):  PROIECTE | INVESTITII | REVISTE | INDEX COMPANII
DATE DE CONTACT: Agenda Constructiilor & Fereastra - Tel: 021-336.04.16
AGENDA INVESTITIILOR
EURO-CONSTRUCTII
EURO-FEREASTRA
FEREASTRA