Depisto se afirma in 2025 drept unul dintre jucatorii de top pe piata solutiilor integrate pentru constructii, cu o strategie clara de livrare a pachetelor MEP - electrice, mecanice si sanitare - care reduc riscurile si costurile proiectelor complexe. Compania traverseaza o perioada de crestere spectaculoasa: cifra de afaceri din prima jumatate a acestui an a depasit nivelul intregului 2024, iar estimarile indica o majorare de 200% pana la finalul lui 2025. Portofoliul Depisto include colaborari cu branduri internationale de renume, precum Zumtobel, Mitsubishi, Honeywell sau Schneider Electric, si acopera proiecte publice si private de referinta - de la eficientizarea energetica a Spitalului Judetean Bistrita, la electrificarea transportului public din Deva. In paralel, compania raspunde cerintelor NZEB si trendurilor de digitalizare, punand accent pe interoperabilitatea si automatizarea sistemelor, cu obiectivul de a consolida pozitia de furnizor de solutii integrate, eficiente si sustenabile.Mircea Gavrila, fondator al Depisto, se refera in continuare la toate aceste aspecte.
- Cum a evoluat cererea de instalatii/ echipamente electrice si automatizari din portofoliul companiei, in 2025?
- In 2025 am observat o crestere a cererii pentru solutii de instalatii electrice si automatizari, dar aceasta nu reflecta doar dinamica pietei, ci si schimbarea strategica de abordare a companiei. Am extins portofoliul catre zona instalatiilor mecanice si am inceput sa livram clientilor pachete integrate MEP. Aceasta abordare aduce valoare prin reducerea riscurilor si a costurilor de coordonare intre mai multi contractori, oferind in acelasi timp solutii complete si coerente.
- Ce impact au exigentele de constructii NZEB si tendintele de digitalizare si sustenabilitate/ eficienta energetica asupra gamei de produse si servicii ale companiei? Ce noutati aveti, din acest punct de vedere?
- Exigentele NZEB si tendintele de digitalizare au o influenta directa asupra pietei, insa observam ca presiunea costurilor duce adesea la implementari "la limita", unde criteriul pretului primeaza in fata calitatii. Pe termen mediu si lung, credem ca, odata cu stabilizarea contextului economic, atentia pentru calitate si eficienta energetica va creste. La nivel de companie, am evoluat de la curenti slabi la solutii electrice complete si acum integram instalatii mecanice (HVAC, sanitare, protectie incendiu, retele exterioare). Strategia noastra este sa punem accent pe interoperabilitatea si automatizarea acestor sisteme, pentru a livra solutii unitare, adaptate noilor cerinte de eficienta si sustenabilitate.
- Precizati nivelul cifrei de afaceri realizate de companie in prima jumatate a acestui an si o estimare pentru 2025 (comparativ cu 2024). - Ce obiective aveti stabilite pe termen scurt, mediu si lung?
- In prima jumatate a anului 2025 am depasit deja nivelul inregistrat in intreg anul 2024. Estimam ca pana la finalul anului vom inregistra o crestere de aproximativ 200% comparativ cu anul precedent, iar pentru 2026 prognozam o evolutie suplimentara de circa 30%.
Pe termen scurt, obiectivul nostru este sa asiguram cel putin 70-75% din cifra de afaceri estimata pentru 2026 prin contractele semnate pana la sfarsitul acestui an. Strategia noastra urmareste mentinerea unui echilibru sanatos intre proiectele publice si private, precum si intre zona de instalatii electrice si mecanice, cu accent pe integrarea solutiilor MEP. Pe termen lung, vizam consolidarea pozitiei ca furnizor de pachete integrate, cu valoare adaugata pentru clienti.
- Pentru ce proiecte de anvergura livrati sisteme, in aceasta perioada?
- In prezent, livram sisteme pentru proiecte de referinta la nivel national. Printre acestea se numara proiectul de eficientizare energetica a Spitalului Judetean din Bistrita, unul dintre putinele proiecte medicale cu finantare activa, mentionat de Ministerul Sanatatii drept exemplu de bune practici. De asemenea, suntem implicati in proiectul de electrificare a transportului public din Deva, unde se implementeaza autobuze electrice, depou cu statii de incarcare si spalare, precum si un sistem ITS de management al traficului. In zona privata, portofoliul nostru cuprinde proiecte diverse in industrie si rezidential, care subliniaza capacitatea Depisto de a gestiona investitii complexe si variate.
- Care sunt principalele marci pe care le aveti in portofoliu si ce categorii de produse au inregistrat cea mai mare cerere in ultimele 12 luni?
- Suntem integratori si parteneri ai unor producatori internationali consacrati precum Zumtobel, Mitsubishi, Schrack Seconet, Hoval, Honeywell, Valrom, Dahua, Tyco si Schneider. Colaborarea cu aceste branduri ne permite sa oferim solutii complete si flexibile, de la sisteme de iluminat si HVAC, pana la securitate, protectie la incendiu si management integrat al instalatiilor. Cererea a fost sustinuta atat in zona de eficienta energetica, cat si in proiectele cu cerinte ridicate de siguranta si fiabilitate.
- Care sunt principalele dificultati/ provocari pe care le intampinati in activitate, in aceasta perioada? Mai sunt probleme in lanturile de aprovizionare?
- Una dintre principalele provocari ramane impredictibilitatea cash-flow-ului, care poate afecta temporar ritmul de implementare a proiectelor. In acelasi timp, exista discrepante intre cerintele tehnice initiale si solutiile adoptate ulterior, ca urmare a presiunilor de buget. Abordam aceste situatii prin flexibilitate si prin dialog constant cu beneficiarii, astfel incat sa livram proiecte functionale si eficiente, in limitele stabilite.
- Ce oportunitati intrevedeti pe piata de profil in anii urmatori?
- Vedem perspective importante pe segmentul industrial-logistic, unde avem deja expertiza solida si unde cererea este in crestere. In zona medicala, experienta de peste 10 ani ne recomanda pentru proiecte complexe, iar piata are potential de dezvoltare, in ciuda provocarilor financiare. In domeniul militar, desi avem cateva proiecte realizate, este un segment unde intentionam sa crestem si sa devenim un partener relevant.
