Sectorul constructiilor va evolua in 2026 intr-un ritm moderat, influentat atat de conditiile economice interne, cat si de contextul geopolitic regional, spune Catalin Podaru, CEO Leviatan Group, unul dintre principalii integratori de solutii tehnologice pentru santiere din Romania, cu activitati care acopera designul, managementul si executia de proiecte complexe pentru infrastructuri critice. Potrivit managerului, oportunitatile importante vin din zona tehnologiei, care poate creste eficienta si predictibilitatea proiectelor, in timp ce se mentin riscurile legate de contractarea pietei, presiunea tot mai mare pe costuri si volatilitatea preturilor la materiale, aspecte care pot tempera ritmul investitiilor. In acest context, compania mizeaza pe integrarea tehnologiilor de varf, pe formarea continua a echipelor si pe extinderea capacitatilor operationale, mentinandu-si directia catre inovatie, sustenabilitate si adaptare inteligenta.
In continuare, Catalin Podaru prezinta directiile strategice, provocarile si oportunitatile care vor marca anul 2026 in sectorul constructiilor. Interviul exploreaza modul in care tehnologia, digitalizarea si formarea continua pot sustine dezvoltarea proiectelor complexe intr-o piata aflata sub presiune. Perspectivele sunt relevante pentru intregul ecosistem al constructiilor si infrastructurii din Romania.
- Cum ati caracteriza anul 2025 pentru Leviatan Group? Care au fost principalele realizari, momente-cheie si rezultate financiare sau operationale care v-au definit activitatea?
- Anul 2025 a adus provocari majore pentru sectorul constructiilor din Romania, insa pentru Leviatan Group a fost un an al consolidarii prin adaptare inteligenta si transformare tehnologica. Intr-un context volatil, integrarea accelerata a solutiilor de inteligenta artificiala ne-a oferit agilitate si un nivel ridicat de performanta operationala. Proiectele noastre strategice au avansat intr-un ritm predictibil, iar grupul de companii a reusit sa livreze proiectele la timp, confirmand maturitatea modelului nostru de business chiar si intr-o piata aflata sub presiuni economice.
- Care au fost cele mai importante proiecte finalizate in 2025? Ce impact au avut acestea asupra portofoliului si a pozitiei companiei pe piata constructiilor?
- Grupul nostru de companii a finalizat anul acesta o serie de proiecte importante, care au contribuit la consolidarea pozitiei noastre pe piata constructiilor. Cateva dintre acestea au inclus edificarea Pavilionului Network & Cyber Security Operations Centre din Sibiu, dezvoltarea facilitatilor campusului Colegiului Militar Breaza prin constructia unui bloc alimentar si a unui pavilion de spalatorie, precum si consolidarea cladirilor cu risc seismic din Capitala - proiecte care au intarit profilul grupului nostru ca actor de referinta in proiecte de siguranta si infrastructura critica. Aceste livrari confirma maturitatea operationala a grupului nostru si capacitatea de a livra proiecte la standarde ridicate in segmente vitale pentru Romania.
- Ce proiecte majore derulati la finalul acestui an?
- In aceasta perioada, derulam o serie de proiecte majore cu impact strategic. In Sibiu, lucram la ultima faza a infrastructurii statice a Comandamentului Corpului Multinational de Sud-Est. In Baza Aeriana 86 Borcea, dezvoltam platforme si adaposturi pentru aeronave, spatii de depozitare pentru materiale speciale si rezervoare OFF-BASE pentru stocarea combustibilului de aviatie. In Bucuresti, continuam consolidarea cladirilor cu risc seismic, precum si edificarea unui pavilion administrativ intr-o cazarma militara. Aceste proiecte confirma rolul grupului ca partener esential in modernizarea infrastructurii esentiale a Romaniei.
- Cum a evoluat piata constructiilor in 2025 si cum s-a reflectat acest context in activitatea grupului de companii? Ati observat schimbari in cerere, costuri, forta de munca sau legislatie?
- Conform datelor furnizate de Institutul National de Statistica, sectorul constructiilor a intrat intr-o perioada dificila, marcata de incetinirea ritmului lucrarilor, cresteri continue ale costurilor si o prudenta tot mai mare din partea companiilor. Astfel, in trimestrul IV al acestui an, companiile de constructii se asteapta la o activitate mai redusa, la santiere care avanseaza mai lent si la presiuni suplimentare pe bugete, in principal din cauza scumpirii materialelor si a costurilor operationale.
In primele noua luni ale acestui an, grupul nostru de companii a evoluat conform asteptarilor, insa in contextul actual, marcat de blocaje la nivelul investitiilor, al platilor si al proceselor de achizitie publica, am ajustat estimarile pentru finalul anului si ne adaptam planurile la noile realitati economice. Pentru a naviga contextul economic dificil, grupul nostru de companii isi adapteaza constant procesele, bazandu-se pe inovare si digitalizare accelerata si investind masiv in tehnologii de varf.
- Ce provocari majore ati intampinat anul acesta si cum le-ati depasit? Exista lectii importante pe care le veti aplica in 2026?
- Proiectele de constructii implica numeroase provocari. Unele dintre acestea se refera la procesarea unui volum imens de date intr-un timp scurt. Noi am reusit sa depasim astfel de provocari prin automatizarea proceselor si optimizarea timpilor de lucru de la zile la ore, pentru a le permite oamenilor sa se concentreze asupra activitatilor cu valoare strategica ridicata. Aceasta abordare ne ofera agilitate in prezent si capacitatea de a naviga cu incredere catre un viitor imprevizibil. Pentru noi, investitiile in digitalizare si optimizarea fluxurilor de lucru se vor numara printre prioritati si in 2026, astfel incat sa ne asigure un nivel ridicat de performanta pe termen lung.
- Care sunt principalele directii strategice si investitii planificate pentru 2026? In ce zone geografice, segmente sau tehnologii intentionati sa va extindeti?
- In 2026, grupul va continua sa-si diversifice portofoliul si sa investeasca puternic in Research & Development, precum si in programe de learning si dezvoltare a echipei noastre, pentru ca evolutia tehnologica nu poate exista fara oameni pregatiti sa o valorifice. 2026 va fi astfel un an dedicat inovatiei si imbunatatirii competentelor, cu obiectivul de a evolua inteligent si sustenabil.
- Cum vedeti evolutia sectorului constructiilor in 2026? Ce oportunitati si riscuri anticipati, atat la nivel local, cat si regional?
- In 2026, ne asteptam ca sectorul constructiilor sa evolueze intr-un ritm moderat, influentat atat de conditiile economice interne, cat si de contextul geopolitic regional. Oportunitatile importante vin din zona tehnologiei, care poate creste eficienta si predictibilitatea proiectelor. In acelasi timp, raman posibile riscuri legate de contractarea pietei, presiunea tot mai mare pe costuri si volatilitatea preturilor la materiale, aspecte care pot tempera ritmul investitiilor. In acest echilibru, flexibilitatea si adoptarea tehnologiei vor deveni repere esentiale pentru intreaga industrie.
- Ce mesaj aveti pentru partenerii, angajatii si clientii grupului de companii la finalul acestui an? Cum doriti sa se pozitioneze grupul de companii in anul care urmeaza?
- Suntem recunoscatori echipei noastre extraordinare si partenerilor nostri, care au facut posibile reusitele grupului nostru in 2025, precum si clientilor nostri pentru increderea pe care ne-au acordat-o. In anul care urmeaza, ne dorim sa ne consolidam pozitia de partener strategic pentru proiectele esentiale ale Romaniei si sa construim cu aceeasi pasiune pentru inovatie.
